运动医学burner机制,何为运动医学

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于运动医学burner机制的问题，于是小编就整理了1个相关介绍运动医学burner机制的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么B站用户的认同感会这么强？

为什么B站用户的认同感会这么强？

不请自来，本人身为B站老人，看到一路陪伴我的B站上市了，真是热泪盈眶啊，嘤嘤嘤~

先来说说我是什么时候开始玩B站的吧（以下均为本人自己，盗用者全家暴毙）。这是我在B站的个人账号，如果有一起的小伙伴可以找我一起聊聊人生哦~

时间不是很长吧，2014年入坑，4年光阴在B站度过。

曾经的我也是个中二少年，那时候刚好百度就翻到了这个小破站，打开后才发现了“新世界”！各种有趣的动漫二次元布满版面，各种科技区的大佬天天玩手工，看到这些，我就立马深陷其中。当时为了看“会员才能看的世界”，苦苦求朋友用硬币送了我会员！

最开始我玩这小破站都是关注二次元有关的东西，什么炮姐，什么宅舞***（看咬人猫的我营养跟不上啦！）后来因为喜欢玩游戏，专注于在游戏区看攻略视频和看各类主播的回放。现在出来社会工作后，因没太多时间玩游戏，就喜欢看看科技区和鬼畜区（里面的都是人才，超喜欢在里面的）。

在这长达四年时间中，我在B站认识了广告区大佬蕾丝，复旦之耻老番茄，还有万能哥们敖厂长。还有现在非常喜欢的中二病守护茶茶和凉风有性。如果不是B站，我可能永远都看不到这些有趣好玩的东西！

在回答之前先介绍一下自己，我本人就是B站的UP主，经常会在B站发一些神奇宝贝的相关内容，我对于B站上市其实是很有感触的，就像LEX说的那样，真的感觉就像自己的公司上市了一样，接下来详细和大家聊聊我认为的为什么B站用户对B站的认同感会这么强。

2009年6月26日B站被创建，2018年3月28日，B站正式在美国上市，B站数年的发展就好像有巨人的大手在托着一般，眼睛还没来得及眨几下它就已经冲向天际了。有人说B站变了，也有人说这届观众不行，但无论怎样的流言似乎都打不破用户对B站的认同，我觉得有以下几个原因。

习惯所致

B站建站不久就要十年了，不少用户建立账号也有数年之久了，或许你一开始只是跟风注册了账号，但后来你可能发现你越来越离不开它了，打开b站客户端和网页已经成为不少人的日常之一了，很可能你并没有考虑过为什么你要打开它，但潜意识中它就像吃饭喝水一样，想割舍也割舍不掉了，B站也成了除了QQ和微信外，霸占你手机时间最长的app。

平台和用户之间相互信赖

不得不说，B站做出的每个决定都是下足了决心，因为它每一个重大决定都可能影响到用户的去留。但最终让管理者按下决定键的都是出自于对B站用户的信任，平台信赖用户，用户自然也信赖平台，这也是为什么部分番剧改为只能由大会员观看之后，大部分用户仍然是持支持的态度，这和前几年的大环境已经完全不一样了。

这是B站“为二次元证名的一天”，也难怪用户们会如此激动。事实上，二次元这个词背后所代表的文化，曾经在国内举步艰难。一种观点认为，所谓的二次元是自我麻痹和自我颓废的象征，在二次元时间久了甚至会脱离现实社会，从而成为某种意义上的“废人”。

但事实证明，这些负面的解读并不是二次元的全貌。绝大多数B站用户依然顺利度过了自己的“鲜肉阶段”，他们在B站是不去理会真实社会的二次元参与者，关上B站也能坦然面对从学生时代走上职场的现实生活，这样的角色切换对他们来说并不是什么难事。

相反，二次元世界带给他们的治愈力和正能量反而起到了积极的作用，这样的圈层文化和体育、棋艺、音乐一样，是一种再正常不过的兴趣爱好。随着B站登陆资本市场，二次元也从传统意义上的一种亚文化完成了蜕变。生而为人，最大的成就感莫过于被认可，被重视，B站用户怎么能不欢呼雀跃？

在当下，网文和原创动漫的商业价值正在被不断挖掘，影游联动、IP孵化、动漫衍生品……这些充满增长力的领域正在茁壮成长，二次元终有一天会像“过去***喊打的电脑游戏”一样，成为如今巨头争相布局的***产业链。那些陪伴B站，乃至于所有二次元应用的用户，就好像看着自己的孩子长大一样，乐见这个孩子绽放出光芒。相信一些90后甚至00后的B站用户，也在B站的光芒中看到了自己的成长历程。这种强烈的共鸣感亦会让他们疯狂。

衷心祝愿B站，可以带着二次元小小的梦想，走向更高的山峰。也希望B站可以在发力游戏营收之外，带上最初的情怀，探索出二次元特色的变现方式。B站现在的00后用户终会有一天像我一样，因为忙碌的工作逐渐减少在这里停留的时间。但我还是希望，每一次打开PAD时B站都在那里，用它曾经的方式让我们暂时走出现实世界，感受到片刻的自我。

欢迎点赞并关注我的头条，看到更多有态度的商业观察。

说到B站用户的认同感强这个话题，我们不妨先来看看除了B站高管以外，都是谁出现在了上市现场——同行的有8位UP主，涉及游戏、动漫、舞蹈、音乐、鬼畜等领域。也就是说，B站非常重视平台上的用户——UP主其实也是用户。

此前，身为B站董事长兼CEO的陈睿曾被人说成是“佛系创业者”，因为他似乎并不是很关心B站的商业化进程。一直以来，B站都试图避免与商业化挂钩，甚至做出承诺永远不会在***上添加广告。虽然后来也迫于种种压力而推出了大会员，或者是在东京电视台新推出的番剧上增加贴片广告，但却都被用户所理解，甚至要求看广告！这也说明，用户对B站有着难以表述的认同感。

就像陈睿所说的那样，“在美国投资人看来，B站是一个diversified interest 的社区，他们觉得这种模式很健康。他们能感觉到用户对这个产品的喜爱 ，能感觉到这个平台不仅仅是数据的链接，还有情感的链接。”

而要想让用户获得对***网站的认同感并具有情感，最重要的就是要进行身份认同并具有一致的价值观、共同遵守的内部规范等。在B站，成为正式用户要先经历非常困难的考试准入制度，如果不是核心用户很难正确回答那些问题。而比“黑话”体系更加复杂的弹幕礼仪，则强化了认同感。

此外，B站拥有包括ACG、游戏、偶像、宅舞等在内的众多兴趣标签。而且按照B站统计，大大小小的兴趣圈共有7000个。就像B站在上市***里中提到的那样，自己的使命是“丰富年轻一代中国人的文化生活。”而在众多兴趣标签和兴趣圈的引领下，几乎每位用户都能找到合适的情感驻扎地，这是其他***平台难以做到的。

当然，B站能够上市说明它还是在营收等方面有着亮眼表现的，但它的营收不是靠通过广告等常规形式实现的。去年B站2017年总收入为24.68亿元人民币，同比上年增长372%。招股书显示，B站四种商业化模式：移动游戏、广告、直播和增值服务、其他。其中，游戏占据B站净营收的83.4%，90%的游戏玩家直接来自B站社区用户。而B站广告业务营收所占份额较少，仅为6.5%。

事实上，相比腾讯***、爱奇艺、搜狐***、优酷等***平台，不难发现B站用户有一种超强的认同感。如果说传统的***平台还是高高在上，目标还是为了从用户口袋里掏钱，那么B站就是始终在做一种文化层面的“认同”。而结果很明显，既把钱赚了，也落得了好名声。

到此，以上就是小编对于运动医学burner机制的问题就介绍到这了，希望介绍关于运动医学burner机制的1点解答对大家有用。

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